Куда уходят деньги в бизнесе — и почему оборот не превращается в прибыль

Помогаю собственникам бизнеса на маркетплейсах, в производстве и торговле увидеть реальную экономику компании: прибыль, деньги, точки потерь и решения, которые нужно принимать в первую очередь

Бизнес работает - денег не видно

Обычно ко мне приходят, когда проблема уже не в продажах. Проблема в том, что собственник не видит, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и почему оборотного капитала постоянно не хватает

Оборот растет, а денег не прибавляется

Продажи идут, но свободных денег в бизнесе больше не становится.

Непонятно, что реально приносит прибыль

Товары, каналы, направления и акции смешиваются в одну картину. Неясно, где результат, а где просто оборот

Кассовые разрывы повторяются

Платежи закрываются вручную, приоритеты меняются хаотично, решения принимаются под давлением

Маркетплейсы дают выручку, но размывают экономику

Комиссии, логистика, скидки, возвраты и остатки съедают маржу быстрее, чем это видно в отчетах

Отчеты есть, опоры для решений нет

Цифры собираются, но не отвечают на вопрос, что делать собственнику прямо сейчас

Рост бизнеса усиливает хаос

Чем больше направлений, товаров и платежей, тем сложнее понять, что реально происходит с прибылью и деньгами

С чего начинается работа

Первый шаг - диагностика прибыли и денег

На диагностике формируем понятную картину текущей ситуации.
Составляем список ключевых финансовых проблем.
Проговариваем приоритеты. Что исправлять сначала.
Определяем, нужен ли дальше финансовый директор и в каком формате.
Обсудить задачу в Telegram

Кейсы

Почему мне доверяют финансовые задачи

17+ лет

в финансовой сфере - от бухгалтера до финансового директора

18

компаний, где выстраивалась управленческая отчетность под задачи бизнеса

4

компании, где полностью внедрен весь контур управленческого учета

100+

финмоделей, в том числе инвестиционных на запуск новых продуктов

С какими направлениями бизнеса работаю

Маркетплейсы
Производство
Торговля
Строительство
Онлайн и офлайн школы
Сфера услуг

Мои статьи и публикации

Как строится работа

1. Диагностика прибыли и денег

Разбираем, где бизнес теряет деньги, почему оборот не превращается в прибыль и что давит на денежный поток

2. Приоритеты

Определяем, какие финансовые ошибки нужно исправлять первыми и что сейчас можно не трогать

3. Настройка контура

Собираем нужную систему: управленческая отчетность, контроль денег, финмодель, показатели и правила работы с цифрами

4. Сопровождение

При необходимости подключаюсь глубже как финансовый директор и сопровождаю бизнес в принятии решений

Услуги

1. Диагностика прибыли и денег

первая встреча, на которой разбираем, где бизнес теряет деньги, почему оборот не превращается в прибыль и что требует внимания в первую очередь.

1 час - бесплатно
Обсудить услугу

2. Постановка управленческого учета

выстраивание управленческой отчетности под собственника: ддс, опиу, баланс, логика показателей и правила сбора данных.

от 180 000 ₽
Обсудить услугу

3. Настройка контроля денег и платежного календаря

внедрение системы планирования поступлений и выплат, чтобы снизить риск кассовых разрывов и навести порядок в платежах.

от 90 000 ₽
Обсудить услугу

4. Разработка финансовой модели бизнеса

финансовая модель для роста, запуска нового направления, оценки нагрузки на деньги, сценариев развития и управленческих решений.

от 120 000 ₽
Обсудить услугу

5. Разбор экономики маркетплейсов

анализ прибыли по SKU, каналам, комиссиям, логистике, скидкам и остаткам, чтобы увидеть реальную экономику, а не только выручку.

от 80 000 ₽
Обсудить услугу

6. Сопровождение в формате финансового директора

регулярная работа с собственником и бизнесом: контроль прибыли, денег, отчетности, финансовых решений и точек потерь.

от 150 000 ₽ / месяц
Обсудить услугу

Частые вопросы о финансовом управлении бизнесом

Чем занимается финансовый директор для бизнеса? +
Помогаю собственнику видеть реальную экономику компании и принимать решения на цифрах: управлять прибылью, деньгами, дебиторской задолженностью и финансовыми приоритетами.
Когда бизнесу нужна финансовая диагностика? +
Когда оборот есть, а денег и прибыли не видно; растёт дебиторская задолженность; собственнику сложно понять, что происходит в финансах и какие решения принимать в первую очередь.
Почему оборот растёт, а прибыль не растёт? +
Рост продаж может «съедаться» скидками, низкой маржой, комиссиями, логистикой, постоянными расходами или отсрочками платежа. Диагностика помогает увидеть, где именно бизнес теряет деньги.
Можно работать, если в компании уже есть бухгалтер? +
Да. Бухгалтер отвечает за учёт и отчётность, а я помогаю выстроить управленческую логику: прибыль, деньги, планирование и решения собственника.
Работаете ли вы с маркетплейсами, производством и торговлей? +
Да. Маркетплейсы — одна из сильных зон, также работаю с производственными и торговыми компаниями. Подход зависит от модели бизнеса, маржи, оборачиваемости и задач собственника.
Как вы помогаете управлять дебиторской задолженностью? +
Помогаю определить безопасные кредитные лимиты и отсрочки, выстроить контроль текущей и просроченной задолженности, а также правила остановки новых отгрузок.
С чего начинается работа? +
С короткого описания ситуации в Telegram и диагностики прибыли и денег. По итогам определяем первоочередные шаги и подходящий формат работы.

Полезные инструменты

Готовые инструменты, которые помогают быстрее увидеть финансовый результат на своих данных.

Продажи и прибыль

Как скидка влияет на прибыль

Рассчитайте потери прибыли, изменение маржи и рост продаж, необходимый для окупаемости скидки.

Открыть калькулятор
Дебиторская задолженность

Кредитный лимит покупателя

Рассчитайте предварительный лимит товарного кредита и оцените нагрузку на оборотный капитал.

Открыть калькулятор
Маркетплейсы

Куда уходит прибыль на маркетплейсе

Рассчитайте реальную прибыль с учётом выкупа, комиссии, логистики, рекламы, налогов и постоянных расходов.

Открыть калькулятор
Аналитика Ozon

Дашборд финансовой аналитики

Демонстрационная расшифровка начислений Ozon и экономики товаров в понятном финансовом представлении.

Открыть дашборд

Напишите мне о своей задаче

достаточно двух строк: чем занимается бизнес и что сейчас непонятно в прибыли или деньгах. я отвечу лично и предложу следующий шаг

Финансы бизнеса — без тумана
Ольга Данилова

Покажу, где бизнес теряет прибыль и деньги

Помогаю собственникам маркетплейсов, производственных и торговых компаний увидеть реальную экономику бизнеса и принимать решения на цифрах.

Можно начать с одного вопроса — отвечу лично.

От бухгалтера до финансового директора. Выстраиваю не отчёты ради отчётов, а систему для решений собственника.

17+лет в финансовой сфере
18компаний с настроенной отчётностью
100+финансовых моделей

От быстрой диагностики до финансового директора

Формат зависит от задачи: можно начать с одной встречи или выстроить полный финансовый контур компании.

01

Диагностика прибыли и денег

Находим точки потерь и определяем, что требует внимания в первую очередь.

1 час — бесплатно
02

Управленческий учёт

ДДС, ОПиУ, баланс и понятная отчётность для собственника.

от 180 000 ₽
03

Финансовая модель и контроль денег

Сценарии роста, платежный календарь и защита от кассовых разрывов.

от 90 000 ₽
04

Сопровождение финансового директора

Регулярная работа с прибылью, деньгами и финансовыми решениями.

от 150 000 ₽ / мес.

Полезные инструменты

Используйте готовые инструменты, чтобы быстрее увидеть финансовый результат на своих данных.

Продажи и прибыль

Как скидка влияет на прибыль

Рассчитайте потери прибыли, изменение маржи и необходимый рост продаж.

Открыть калькулятор
Дебиторская задолженность

Кредитный лимит покупателя

Рассчитайте предварительный лимит товарного кредита и нагрузку на оборотный капитал.

Открыть калькулятор
Маркетплейсы

Куда уходит прибыль на маркетплейсе

Рассчитайте реальную прибыль с учётом выкупа, комиссии, логистики, рекламы, налогов и постоянных расходов.

Открыть калькулятор
Аналитика Ozon

Дашборд финансовой аналитики

Посмотрите демонстрационную расшифровку начислений Ozon и экономики товаров.

Открыть дашборд

Напишите мне о своей задаче

Достаточно двух строк: чем занимается бизнес и что сейчас непонятно в прибыли или деньгах. Я отвечу лично.